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3月19日，江東控股集團(tuán)召開運(yùn)用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全暨月度重點工作調(diào)度會。集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子，高級管理人員，機(jī)關(guān)部室、子集團(tuán)、直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時的講話精神、袁方書記在全省傳達(dá)學(xué)習(xí)全國兩會精神大會馬鞍山分會場上的講話精神，聽取了各子集團(tuán)、直屬企業(yè)重點工作推進(jìn)情況匯報。

黨委副書記、總經(jīng)理曹明云逐個點評，并對下一步工作提出要求。要聚焦經(jīng)營管理，緊盯財務(wù)指標(biāo)，在降本增效、資產(chǎn)盤活、業(yè)務(wù)開拓等方面下功夫，促進(jìn)效益提升。統(tǒng)籌資金安排，落實好資金平衡工作。要加速項目建設(shè)，全力推動重點項目提速提效，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌項目調(diào)度，打通痛點堵點，推動項目早日完工。要強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升文件閱辦效率。增強(qiáng)歷史擔(dān)當(dāng)，緊盯不放化解歷史遺留問題。抓好巡察整改和審計監(jiān)督，以整改成果推動工作提升。

黨委書記、董事長張邦彥在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要深化國企改革，規(guī)避短期主義、妥協(xié)主義、碎片化三大“陷阱”，切實激活發(fā)展動能，增強(qiáng)企業(yè)活力。一是在戰(zhàn)略上前瞻性與現(xiàn)實性結(jié)合，統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)，注重目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，把發(fā)展需要和現(xiàn)實能力通盤考慮，在解決好當(dāng)前重難點問題的同時，加強(qiáng)前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性布局，多謀長遠(yuǎn)之策。二是在戰(zhàn)術(shù)上破與立結(jié)合，深刻把握“破”與“立”的辯證統(tǒng)一，破除低效增長路徑和機(jī)制桎梏，推動不勝任調(diào)整和末尾退出。優(yōu)化資源配置，布局新興產(chǎn)業(yè)，不斷催生新動能，實現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是在戰(zhàn)法上系統(tǒng)化與協(xié)同化結(jié)合，堅持和運(yùn)用全局觀念和系統(tǒng)思維，強(qiáng)化頂層設(shè)計和整體謀劃，打好改革組合拳，推動改革舉措同向發(fā)力、形成合力。