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江東控股集團紀(jì)委聚焦“兩個維護”深化政治監(jiān)督，深入學(xué)習(xí)貫徹二十屆三中全會和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，在具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化上下功夫，用高質(zhì)量政治監(jiān)督推動全面從嚴(yán)治黨落實見效。

一是緊盯重點項目推動政治監(jiān)督具體化。建立常態(tài)化督查和聯(lián)動調(diào)度機制，運用“七未”項目攻堅理念，集團紀(jì)委會同安全工程部、法務(wù)審計部等部門，持續(xù)穩(wěn)步推進秀山、陽湖、高鐵南站片區(qū)開發(fā)，推動湖北路過江通道項目、巢馬鐵路接線工程、師范高等?？茖W(xué)校實訓(xùn)基地等重點工程項目按序時進度推進，開展國企改革推進情況監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)管理情況專項督查。強化以案促改、以案促治，從典型案件中查找薄弱環(huán)節(jié)和制度短板，通過下發(fā)紀(jì)律檢查建議書督促責(zé)任單位限期整改、舉一反三、堵塞漏洞，完善監(jiān)管體制機制，切實把政治監(jiān)督落實到推動具體項目、解決具體問題上來。

二是突出“關(guān)鍵少數(shù)”促進政治監(jiān)督精準(zhǔn)化。制定并落實《江東控股集團全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》，將黨的建設(shè)與集團改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進、同考核，把全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”落實情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核，切實推動管黨治黨責(zé)任落實。以履行監(jiān)督首責(zé)推動抓早抓小、強化約束，探索建立提醒督促機制，定期開展廉政談話工作，壓實“關(guān)鍵少數(shù)”的政治責(zé)任，督促各級“一把手”扛起第一責(zé)任人責(zé)任。堅持風(fēng)腐同查同治。對公款吃喝、公款旅游、違規(guī)操辦婚喪喜慶等問題線索從嚴(yán)從快查處，對信訪反應(yīng)問題堅持優(yōu)先排查、及時回復(fù)，釋放全面從嚴(yán)的鮮明信號。持續(xù)關(guān)注“四風(fēng)”問題隱形變異、改頭換面的新型腐敗，不斷加固中央八項規(guī)定堤壩。

三是聚焦重點領(lǐng)域落實政治監(jiān)督常態(tài)化。深入分析集團權(quán)利運行狀況和廉潔風(fēng)險點情況，強化廉政風(fēng)險防控，組織開展廉政風(fēng)險點排查工作，找準(zhǔn)關(guān)鍵問題，提出有效舉措，從源頭壓降廉潔風(fēng)險隱患。運用專項監(jiān)督、明察暗訪、流程審核、實地督查等方式，持續(xù)加強對選人用人、招標(biāo)采購、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、三公經(jīng)費使用、機關(guān)效能建設(shè)等重點領(lǐng)域、重點事項等方面監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，提高集團各項工作的規(guī)范化、程序化。實現(xiàn)二級子集團紀(jì)檢專員派駐全覆蓋，通過列席黨總支（支部）會議、董事會、總經(jīng)理辦公會、項目評審會、參與談話等方式加強對二級子集團的監(jiān)督，壓緊壓實責(zé)任，督促推動各職能部門牢固樹立“管業(yè)務(wù)必須強監(jiān)管”的工作理念，推動各項工作落實落細。