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2月19日，江東控股集團召開運用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全暨月度重點工作調(diào)度會。集團黨委書記、董事長張邦彥主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，黨委副書記張永東等領導班子，高級管理人員，機關部室、子集團、直屬企業(yè)主要負責人參加會議。

會議集中學習了習近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話精神、袁方書記在市委社會工作會議上的講話精神，聽取了各子集團、直屬企業(yè)重點工作推進情況匯報，并就下一階段工作進行了部署和安排。

黨委副書記、總經(jīng)理曹明云指出，要聚焦經(jīng)營指標，緊盯缺口、找準增量、挖潛增效，為全年工作開好局。要堅持問題導向，補短板、強弱項，著力攻堅克難。要強化項目管控，加強全過程管理，提升精細化水平。要提高投資效益，規(guī)范投資管理行為，科學化投資決策。

黨委書記、董事長張邦彥在總結(jié)講話中強調(diào)，2024年，集團上下堅定信心，攻克重重難關，各項工作取得顯著成效；2025年，面臨形勢環(huán)境依舊嚴峻，全集團要逆流而上，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。一是圍繞一個核心。緊扣集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展這一核心，打造“百年老店”。集團全體員工要自我加壓，苦練內(nèi)功、增強本領，在工作上想在前、走在前、干在前，爭做先鋒模范。二是錨定兩個目標。統(tǒng)籌抓好效益與安全，在挑戰(zhàn)中尋求新的突破，在業(yè)務發(fā)展中尋找新的增長點。牢固樹立安全理念，在科學判斷風險上守住安全底線，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。三是強化三項舉措。要主動謀劃，理清工作思路，在深化改革、規(guī)劃引領、市場布局等方面早打算、早謀劃、早準備。要細化責任，發(fā)揮各級領導引領示范作用，抓強頭雁領航，鍛造新時代集團過硬隊伍，層層傳導壓力，壓茬推進各項工作。要強化自律。牢固樹立經(jīng)營和市場理念，提振信心、勇于擔當，時刻將規(guī)矩挺在胸前，自覺抵制各種誘惑，不觸紅線、守牢底線。